まもなく48歳になり、「天命」も近づきつつあります。



人材育成を仕事にするようになって6年目。

いよいよもって、人材育成が天命になりつつあります。

ただの人材ではありません。一流の人材です。


「一流の〇〇人材を育てる」

「一流の〇〇人材を輩出する」


〇〇は「営業」です。

もしくは「グローバルビジネスを担う」です。

今は「営業」にフォーカスしています。

日本一、一流の営業人材を輩出する会社を目指します。



人工知能により失われる職業も出てきますが、

価値の上がる職業も出てきます。

三流営業は価値を失いますが、

一流営業の価値はより一層高まります。


そして、2つの仮説を立てました。

一流の人材を輩出する会社では

  1. 上司が部下のキャリアプランに敬意を払っている。
  2. 上司が仕事の哲学を持っている。


つまり、一流の人材を輩出する会社では、名上司がたくさんいる会社です。


今日、2人の人と会い、2人の人と会う約束をしました。

人材育成の哲学・価値観を共有し、仮説を検証し、実践してまいりたいと思います。


以上



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