年に数回、仕事が忙しくて二進も三進もいかないときがあります。 今がそうです。 先週、仕事を2日半休んでしまったことによる反動です。 また、来週から夏休みを取得するためでもあります。 いやはや。 ...
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経営戦略・人材戦略と整合の取れた人材育成施策
経営戦略の下には、営業戦略、製品戦略、財務戦略などとおなじように、人材戦略があり、人材戦略の下には、給与テーブル、採用施策、人材育成施策などがあります。逆側から遡って言えば、人材育成施策は、上位の人材戦略、その上位の経営戦略、さらにその上位の経営理念やビジョンと整合が取れている必要があります。 ...
ジャカルタ(インドネシア)とニューヨーク(アメリカ)からの来客(7月11日)
今日は、ニューヨークとジャカルタから客人がありました。 どちらとも日本人です。 海外で働く日本人たちは頼もしい限りです。 より多くの日本人の海外への飛翔を 祈らずにはいられません。 ...
香港人と台湾を語る
日系企業で働いていて、 台湾の仕事をしている香港人と、 「台湾っていいよね 台湾人って日本人みたい」 "I love Taiwan, because Taiwan people are like Japanese people." という話をしたところ、 爆笑されて、意気投合してしまいました。 ...
【書評】『リッツ・カールトンが大切にする サービスを超える瞬間』
仕事上の目下の課題の一つが いかに企業理念を浸透させ よりよき企業文化を育むか?ということです。 そして、まっさきに思い浮かぶのは、 ザ・リッツ・カールトンです。 ...
イノベーションは移動距離に比例する~大阪出張の振り返り(6月16日)
今回の大阪出張は大変有意義でした。 かつて、同僚のH氏が、 「イノベーションは移動距離に比例する」と述べました。 まさにその通りです。 ...
大阪にて・たこ焼き・道頓堀ほか(6月15日)
仕事で大阪にて。前回訪問を覚えていないので、10年前かもしれません。 大阪駅から堂島あたりしかウロウロしたことがないので、今回は四ツ橋本町に宿を取り、心斎橋、道頓堀界隈を歩きました。 ...
いざ鎌倉へ
6月3日は、仕事で鎌倉へ。合宿予定です。 ということで、6月3日のブログ記事を早めに更新します。 2016年は、仕事で鎌倉へ3回行く予定です。 2回目は7月、3回目は10月。 今日は全然時間が取れないのですが、 前々から行きたかった建長寺と円覚寺へ 7月か10月の時には訪問したいところです。 特に建長寺は坐禅ができるところがポイントです。 ...
国境を超えた寺子屋制度は可能だろうか?
先週に引き続き、グローバル人材育成について考えています。かつて日本には寺子屋という私塾がありました。グローバル人材育成について、国境をまたいだ寺子屋の仕組みはできないものでしょうか? ...
グローバル人材育成についての情報収集(5月24日~5月27日)
グローバル人材育成について、方々情報収集しました。動いてみると、立ち位置の違いが分かり、参考にすべきこと、すべきでないことが見えてきます。 ...
現在の仕事の棚卸し
仕事は何ですか?と聞かれると、 一言でお答えすると非常に抽象的になってしまうのですが、 一歩踏み込んで具体策を書けば、 以上のようになります。 ...
管理職にしてはいけない人
たとえ個人のパフォーマンスがよくても、人を育てる気持ちも能力もない人間が上に立つべきではありません。 こんなバカなことは起こしてはいけないし起こさせてはいけない。 人を育てること。それは会社のためだけでなく世のため人のためです。 ...
ナレッジマネジメント:提供者の負荷低減と受益者の利益向上
現在、私が取り組んでいる組織改革プロジェクトのサブテーマのいくつかに、ナレッジマネジメントの要素を取り入れた取り組みをしており、それを汎用化し、ナレッジマネジメントにおけるコスト(負荷)と受益のバランスのとり方について、簡潔に述べておこうと思います。 ...
企業をまたいだ人材交流・知見交換プログラムについてのメモ
今日、企業間フューチャーセンターのTさんと、企業をまたいだ人材交流の仕組みについて、いろいろ意見交換させていただきました。 私自身、短期間の国内外の拠点をまたがった人材交流プログラムを企画中です。世の中にはいろんな人材交流を支援するプログラムが整備されてきたと感じます。整理の為、いくつかメモしておきます。 ...
演繹法と帰納法、どちらを取るべきか
少し仕事に触れておこうと思います。先週、年に一度のイベントが終了し、今週、ギアチェンジを図ります。 グローバル人材の成長支援について、まとまって考える時間を取ることができませんでした。ここからギアを入れ替えます。自分の考えを整理するために、公開できる範囲でブログを書き、情報発信していくつもりです。 ...
年に一度の社内イベント
今日は、年に一度の社内キックオフミーティング。 社内のことなのでほとんど何も書くことは できないけれど予想以上の大盛況でした。 昨年の年間大賞も決定し 社内によいインパクトを与えたようです。 ...
ブログを書き続けることにより、自分であり続ける
習慣になるというのは、 こういうことなのだろうと思います。 たとえ忙しくても、自分を見失うことなく 確固たる自分がここにあります。 自分であり続けることに ブログを書き続けてよかったと思います。 ...
マイ・パワーポイントTIPS~Simple is beautiful
少し、仕事上の反省もあり、自分のパワーポイント作成上のTIPSを整理しておこうと思います。考えて考え抜いた上でのTIPSです。結論から先に書けば、Simple is the bestであり、Simple is beautifulです。 パワーポイントにしてもワードにしても、多機能過ぎます。ほとんどのユーザはプロのデザイナーではありませんので、多機能を使いこなせません。しかし、目の前に機能があるために、ついつい使いたくなってしまいます。その使いたいという気持ちを止揚する必要があると考えています。では具体的に何をSimpleにしていったらいいか、要点を整理します。 ...